Projekt-Rettung

Wenn das Projekt feststeckt, brauchen Sie zuerst die Wahrheit.

Ein Relaunch, eine Migration oder ein MVP ist in Verzug. Die Agentur liefert nicht, der Dienstleister ist abgesprungen, oder die Codebasis hält echten Nutzern nicht stand. Intern fehlt das Senioritätslevel, um die Lage ehrlich zu bewerten und den kürzesten Weg zurück auf Kurs zu finden. Genau dafür gibt es uns.

Festpreis 4.000–6.000 € · 1 Woche · Ergebnis: Ihre Top-5-Risiken, quantifiziert.

Kilian Dütsch, Software-Architekt und Gründer von ConvertHub

17 Jahre Engineering. Projekte für

AudiDaimlerSpaceXDeutsche BahnCondorEuropäische ZentralbankMediaMarkt SaturnGeneral ElectricRocheVaillantHiltiERGOFinanz InformatikCornelsenConcept Laser

Die Lage

Kommt Ihnen das bekannt vor?

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Liefertermin-Historie eines feststeckenden Projekts: dreimal verschoben, aktueller Stand ohne festen Termin Architektur-Risikokarte mit zwei kritischen Hotspots: Checkout und Legacy-Modul

Weiterwursteln ist die teuerste Option.

Der Weg zurück

Vom Chaos zurück auf Kurs.

Erst der ehrliche Ist-Zustand, dann definierte Meilensteine. So sieht der Verlauf einer Rettung aus.

PROJEKTVERLAUF

Termin verschoben Codebasis instabil Meilenstein 1
Agentur liefert nicht Audit läuft wieder
Meilenstein-Plan einer Sanierung: zwei Meilensteine abgenommen, einer in Arbeit, drei geplant

Die Methode

Erst messen, dann handeln

Dasselbe Prinzip wie in unserem Conversion Engineering: erst der ehrliche Ist-Zustand, dann der kürzeste Weg zu „läuft wieder", nicht der schönste. Priorisiert wird nach Risiko und Business-Impact, nicht nach technischer Eleganz.

CODE-AUDIT

Code- und Architektur-Audit

Eine Woche, dann liegt der ehrliche Ist-Zustand auf dem Tisch.

RISIKEN · NACH PRIORITÄT

kritisch
hoch
mittel

Risiken priorisiert

Sortiert nach Business-Impact, nicht nach technischer Eleganz.

SANIERUNGSPLAN

Meilenstein 1 erreicht

Meilensteine statt Hoffnung

Jeder Schritt ist definiert, überprüfbar und einzeln abnehmbar.

Code-Health-Dashboard: Testabdeckung steigt, kritische Bugs sinken, Wendepunkt bei der Übernahme durch ConvertHub

Die aktuelle Rettung

Kurz vor dem Abbruch übernommen.

AUSGANGSLAGE

Valu-X betreibt eine Beyond-Banking-Plattform: digitale Versicherungsabschlüsse direkt im Online-Banking, als White-Label-Lösung für Finanzinstitute. Nach einer Budgetkürzung war das Entwicklungsteam nicht mehr finanzierbar. Änderungen blieben liegen, auch kleine. Der Endkunde R+V stand kurz davor, das Projekt zu beenden.

STAND HEUTE

Das Vertrauen des Kunden ist zurück. Das Produkt steht kurz vor dem Rollout für alle R+V-Banken. Im Anschluss beginnt der Aufbau des neuen Entwicklungsteams.

WAS WIR GEMACHT HABEN

  1. 01 Liegengebliebenes abgearbeitet Alle offenen Änderungen umgesetzt und die Codebasis gehärtet, beginnend mit einer Analyse dessen, was wirklich da war.
  2. 02 Sicherheit und Zertifizierung Sicherheitsniveau angehoben, Penetrationstest begleitet und geliefert, ISO-27001-Zertifikat erneuert.
  3. 03 Tracking eingebaut Die Abschlussstrecke lief ohne Messung. Jetzt ist sichtbar, wo Nutzer abbrechen und welcher Schritt was kostet.
  4. 04 Regulatorik nachgezogen Lückenlose Nachvollziehbarkeit aller abgeschlossenen Anträge, wie sie im Bankenumfeld erwartet wird.
  5. 05 UI und UX überarbeitet Die Abschlussstrecke wurde als Produkt behandelt, nicht als Formular.

Weitere Fälle

Wir machen das nicht zum ersten Mal.

Cornelsen Verlag (duden.de)

Übernahme nach gescheitertem Versuch

Ein anderes Team hatte die SSR-Migration der Kernkomponenten bereits versucht und abgebrochen. Wir haben das Projekt übernommen, die Architektur neu entschieden und im vorgegebenen Budget- und Zeitrahmen abgeschlossen. Danach: Schulung des internen Teams für die eigenständige Weiterentwicklung.

DB Systel (Deutsche Bahn)

Refactoring statt teurem Neubau

Eine Cloud-Verwaltungsplattform mit erheblichen Architekturschwächen und hohen Wartungskosten. Statt des kostenintensiven Neubaus: gezieltes Refactoring mit modernen Patterns, Komponentenbibliothek und intensiver Team-Schulung. Das System blieb, die Wartungskosten sanken.

MediaMarktSaturn

In drei Tagen entsperrt

Eine neue React-Anwendung sollte in einen bestehenden Angular-Wrapper integriert werden. Ein externer Dienstleister bekam das mit dem internen Team nicht zum Laufen, gebaut wurde trotzdem weiter. Wir haben die Integration in drei Tagen hergestellt, danach konnte entwickelt werden. Anschließend haben wir die technischen Interviews übernommen und den Teamaufbau begleitet: aus einer Handvoll Leuten wurde ein Team von zwölf.

Erst die Wahrheit. Dann der Plan.

Projekt-Audit anfragen

Das Angebot

Projekt-Audit zum Festpreis

4.000–6.000 € Festpreis · 1 Woche

  • Code- und Architektur-Review der Codebasis
  • Bewertung von Zustand, Risiken, Skalierbarkeit, Wartbarkeit
  • Ehrliche Einschätzung: retten, sanieren oder neu bauen, und was jeder Weg kostet
  • Ergebnis: Die Top-5-Risiken mit konkretem Sanierungsplan und Meilenstein-Struktur

Danach: Die Sanierung

Festpreis nach Audit · in Meilensteinen

Der Sanierungsplan aus dem Audit wird zum Projekt: priorisierte Meilensteine, jeder einzeln abnehmbar, zum vereinbarten Festpreis. Sie behalten in jedem Schritt die Kontrolle.

Kein Festpreis ohne Audit. Das Audit definiert den Scope, der Scope schützt beide Seiten.

Beispiel eines Projekt-Audit-Reports: Empfehlung Sanieren, Top 5 Risiken mit Schweregrad, Empfehlung und Aufwand

Womit wir arbeiten

Wir übernehmen keine Systeme, die wir nicht verstehen.

Das Team deckt die Breite ab, die eine Rettung braucht: von der Architektur-Ebene bis zum Server, der nachts nicht durchläuft.

Architektur & Analyse

Architektur-Reviews · Code-Qualitätsanalyse · Risikoregister · Modulschnitt · Domain-Driven Design

Legacy & Migration

Monolith-Modernisierung · inkrementelle Migration im laufenden Betrieb · Framework-Upgrades · Refactoring statt Neubau

Sprachen & Frameworks

TypeScript · React · Angular · Node.js · Nest.js · PHP · Java/Spring · Rust · C/C++ · Go · Python

Shop- & Fachsysteme

Shopware · Magento · Shopify · headless Commerce · Buchungs- und Abschlussstrecken · ERP-Anbindungen

Betrieb & DevOps

Kubernetes · Docker · OpenShift · AWS · Azure · Terraform · Jenkins · GitLab CI · GitHub Actions · ArgoCD

Qualität & Sicherheit

Testabdeckung & TDD · Cypress · Playwright · Monitoring & Alerting · OAuth2/OIDC · Security-Audits

Das Team

Wer Ihr Projekt übernimmt.

Kilian Dütsch, Software-Architekt & Gründer bei ConvertHub

Kilian Dütsch

Software-Architekt & Gründer

17 Jahre Konzern-Engineering, von der Europäischen Zentralbank bis SpaceX. Führt jedes Audit selbst durch und sagt Ihnen ehrlich, ob retten, sanieren oder neu bauen die richtige Entscheidung ist.

Julian Jäger, Security & Systems Engineering bei ConvertHub

Julian Jäger

Security & Systems Engineering

Hat einen kompletten OIDC-Server geschrieben, Payment-Gateways gebaut und eine Order-Engine für Millionen Transaktionen pro Sekunde. Arbeitet mit Kilian an der Micro-Frontend-Plattform der Europäischen Zentralbank. Wenn ein System unter echten Nutzern zittert, ist das sein Revier.

Roman Sachenok, Senior Frontend Engineering bei ConvertHub

Roman Sachenok

Senior Frontend Engineering

Sieben Jahre Frontend. Online-Shop von Auchan als PWA mitgebaut, vier Jahre an der internen Plattform eines der größten Fashion-Konzerne der Welt: Design-Systeme, Komponentenbibliotheken, Migration ausgelaufener Frontends.

Roman Bahan, Senior UX/UI Design bei ConvertHub

Roman Bahan

Senior UX/UI Design

Interface-Design in Figma, Design-Systeme, Prototypen. Wenn ein gerettetes Projekt neu aufgebaut wird, sorgt er dafür, dass es danach nicht nur läuft, sondern sich auch richtig anfühlt.

Der erste Schritt ist eine Woche Wahrheit.

Projekt-Audit zum Festpreis. Danach wissen Sie, woran Sie sind.

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